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 行业资讯详细资料 发布日期：2007-6-9 10:03:42  |
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“蛋糕”虽大 运动休闲服饰市场前景仍待洗牌
运动装市场正处于战国时代，群雄并起，似乎谁都有机会，谁会成为新一轮洗牌的胜者，首先要把握大势。
市场前景诱人 运动装成为新亮点
对于服装产业来讲，每个时期都会有新的亮点出现。比如说1999年前后，服装业中最大亮点是休闲装，那段时间出现了很多休闲装品牌；三、四年前，人们发现童装是一个市场空白点；前年家居服成为新的追逐点，现在可以肯定地说，运动装绝对会是更大的亮点。
随着中国全民运动的兴起，中国体育产业经济环境得到极大改变，相关数据表明：到2010年，中国体育产业的产值可达281.2亿元，被认为是仅次于美国最有潜力的体育用品消费市场。人们生活水平的提高、健康意识的增强以及2008年奥运会脚步的临近等诸多因素的催化，使得中国运动服装业空前繁荣，运动服装业发展前景诱人。
据统计，运动休闲服饰市场近年来每年以40%的速度递增，服饰的单价大约在300—800多元不等，而且其消费的主力是18岁到35岁购买力相对较强的年轻群体，因此，这块蛋糕越做越大，商家的利润也是节节攀升。
从服装类别来看，男装、女装已经很成熟，一线市场、二线市场、三线市场中做得比较好的品牌已经基本固定，市场的形态也已经基本固定，它们也会有增长，但只是随着国民经济水平的提高自然的发展。我们用这个标准来衡量运动装，会知道它的发展远远不够，可以说体育用品在中国还处于发展的初级阶段，市场还有很大的空间。除了一线品牌比较成熟外，下面的品牌都不够成熟，企业的操作方法还不完善。在这个阶段，抓住机会，运用规范的品牌运作手法和企业管理方法，壮大自己也会是很快的。
出口依存度高 出口结构不尽合理
运动服装等体育用品出口量的持续增加反映了中国体育用品在国际市场上较强的竞争能力和竞争优势，但是，也应该看到，中国的体育用品业仍是一个出口依存度很高的行业，目前全行业的出口依存度已达到30%，其中部分产品，如运动鞋、运动服装、体育纪念品等的出口依存度甚至达到50%左右，对于出口的过分依赖使中国运动服装行业的发展更多的受制于国外市场，从而影响了该行业的平稳发展。
另一方面，中国体育用品的出口结构不尽合理，运动服装的出口主要集中在欧美市场，其中对美国的出口总额已占该国体育用品进口总额的52.3%，高出口依存度与单一的出口渠道并存加大了运动服装行业的行业风险。
国际品牌纷纷抢滩 专业与休闲界限模糊
高速增长的中国运动服装市场以及其丰厚的利润吸引了众多国外厂商的加盟，耐克、阿迪达斯、锐步、匡威、彪马等国际知名运动服装品牌纷纷抢滩中国市场，与李宁、康威、双星、安踏等国产体育品牌形成对立之势。中外品牌的激情碰撞使中国运动服装市场达到空前的繁荣，市场竞争也日趋白热化，中外体育用品厂商共同分享着中国每年几百亿人民币的运动服装市场。
尽管专业体育与时尚休闲之间的界限越来越模糊，包括专业体育服装的时尚化以及休闲服装开打体育牌等等，但是细分仍然是残酷市场竞争面前保持自己“一亩三分地”的不二法门。
事实上，就产品的技术含量而言，体育服装具有相对较高的进入门槛，因而，从竞争的角度看，一旦确立了自己在某个专业领域的影响力和优势，那么别人要想进攻你的市场是相对困难的；然而，具有体育概念的休闲服装则不同，这个市场的总量虽然很大，但是竞争对手众多，且缺乏市场进入壁垒，因而存在相对较大的竞争压力。
高端品牌地位稳固 中端品牌后发力量渐强
在中国，运动装品牌按照不同的标准，可以有不同的划分方法：
按照高、中、低档，分为高档品牌，即大家熟知的NIKE、Adidas、彪马、Kappa、美津浓，这些可以算作一线品牌，李宁、安踏、鸿星尔克、乔丹等可以算作国内的二线品牌；其它品牌则只能算作三线品牌。在一线市场，NIKE、Adidas这样的国际大牌的份额仍会有增长，从整个市场来讲，则会相对稳定。
按照风格来划分，可以划分为专业运动品牌、时尚运动品牌和流行运动品牌，专业运动品牌像NIKE、Adidas，产品研发更多的体现出运动的专业性，可以参与到赛事当中，可以提高体育比赛的成绩，它们对于科技的投入是非常高的，“科技＋明星”代言可以说奠定了它们在运动装市场一个坚不可摧的地位；在时尚运动品牌中，Kappa是一个典型的例子，对于产品的设计以及产品诉求方式都强调时尚感，“来自意大利的时尚性感品牌Kappa”，将功能性跟性感时尚相结合，在体育界之外，还关注时尚圈、演艺圈的一些活动，这样的运动装品牌会较少地强调产品的功能性。流行运动类别初露端倪，百事可以称为这一类别的代表，它更强调时尚设计元素，可以将男装、女装、休闲装中的所有设计元素融合进去，包括面料和花型，流行运动装会在基本的运动款型上更多地体现流行元素。
在专业体育服装市场，中、高端品牌的榜首之争逐步显现：NIKE、Adidas稳居高端，特别是Adidas在收购了世界第三体育品牌锐步，以及赢得北京2008奥运会赞助权后，以更加咄咄逼人之势向NIKE发起进攻。从销售绝对值来看，Adidas已经与本土领先品牌李宁不相上下，而Adidas的销售额主要来自于一线城市。
而在中端品牌市场，继李宁成功在香港上市后，安踏也以20亿元的年销售额紧紧相伴；不过，二者在产品结构方面有所不同：李宁2005年中报披露，其服装销售收入占有全部产品58.76%的份额，鞋为33.22%,其余为配件类产品；相对而言，安踏的服装比例要低一些。
在低端市场，各个品牌以运动鞋占绝对主导地位的格局也在逐渐改变，服装类产品均有不同程度的增长，反映出旺盛的区域市场需求；但低端产品由于定价较低，成本控制的压力较大，加上自身技术开发实力的限制，其服装类产品仍然缺乏必要的功能性面料的应用，以及专项设计。
市场进一步细分 两条腿才能站稳市场
总体而言，从未来发展趋势看，运动服装市场将进一步细分，这包括品牌集中度相对较低的新开发市场，比如伴随滑雪热潮的来临，专业滑雪服及其配套产品的销量将得到提升；也包括原有专业市场内的进一步细分，比如健身服装类，随着健身场馆服务人群的进一步细分，其高端专业产品的空白有望得到填补。而老年体育服装市场，应该引起各方面的关注，在这方面，舒适性、价位以及流行性应是产品开发的重点考虑因素。
未来专业的国际一线品牌会延续一贯的思路，一是进行强大的产品开发能力。NIKE的产品开发人员达到3000人，研发投入非常高；一是在品牌运作上除发挥今天的明星的价值外，更要善于发掘明天的明星。产品的研发以及品牌包装未来的门槛会越来越高，对于中国的一线品牌来讲，它们需要在产品开发、明星代言上有所突破。品牌必须选好自己的方向，是走专业，还是时尚，还是注入一些流行元素，当然这三个方向也不是截然分开，品牌必须掌握好专业的、时尚的元素各自所占的比例。
来源：中国服装网
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